“如果你树立了“把公司当成自己家”的思想，你就会十分珍惜公司给你的这个平台意昂3，珍惜这个缘分，成功地扮演好自己的角色。企业也会把你纳入‘铁打的营盘’中来，而不是归入‘流水的兵’中去，你才能成为企业真正的主人，更好地实现自我价值”。这是张继总常给大家说的一句话，宏盛牧歌很多员工都把它听到心里去了，并用行动践行“主人公”的价值观。维修师傅杨代东与车队队长贾东就是其中典型的代表。

　　杨代东与贾东都是70后，继承了朴实而勤劳的一代人的优秀品质。贾东是2021年6月进公司的，他来之前车队队长这个岗位可以说频繁换人，每年的车辆维修费高居不下，2020年的维修费高达29万元。车辆坏了，要么送汽修厂去修，要么开到报废生锈。除了汽车毛病多，公司的机修仓库，前后坪里都堆着很多报废的机器设备，如发电机、烘干机、冲洗机等。贾东看着这些生锈的机器与老牛似的输运车辆，心里很不是滋味。管好车辆，贾东还比较内行，但面对如此多的生锈机器，他就显得无能为力了。

　　从进公司的第一天起，贾东就把公司当家，公司的财产就是自家的财产，必须倍加爱护与保养。首先是将所有的车辆进行检查，自己能维修的，便一辆辆进行焊接与维修。其中一台报废的东风牌货车，硬是在他的维护与请师傅检修的情况，彻底地修好了。同时，为了让车辆不容易损坏，他对厂区的路面进行了定期的维护，每周用洒水车对路面进行洒水，对坑坑洼洼便运沙石进行填补。忙不过来的时候，把老婆也喊上一起修路，一起修车。2022年，全年的车辆的维修费下降到了13万元，2023年的维修费将控制在8万元以内。再次经常召集司机一起开会，宣导爱护公司车辆要像对待自家车辆一样，并对保养好，很少维修的车辆司机进行表彰。

　　司机们在他的带领下，车辆的维修费用直线下降意昂3，路面好走了，加上用心开车，不仅维修费少，工作效率也更高了。到了卖猪高峰时期，生猪得到及时的运转，既提高了生产效率，又让大家愉快地工作，团队凝聚力也得到了大幅的提高。

　　可以说，除了车辆的管理，路面的养护，公司那些坏了的机器设备不关车队队长什么事，但贾东就是一个爱管“闲事”的人。刚来公司的时候，公司有维修工，但他们除了维修一些小毛病外，设备出了问题，就申请买新的。2021年与2022年就买了20台左右的烘干机，2000多元一台，这一项就用了大几万块。换下来的烘干机就堆放在仓库里，甚至堆在外面的地坪上，任凭风吹雨打。

　　“真是太浪费了，不是自己的东西不爱惜。”看到这种情况，贾东忍不住跟当时的维修工说几句。后来，这些年轻的维修工辞职之后，便把自己的朋友杨代东介绍过来。杨代东有20多年的维修经验，有10多年的焊接工作经历，对电路、油路、气路都有过研究。杨代东不仅技术好，而且责任心强。今年元月份进公司后，除了正常的维修，他把20多台报废的烘干机全部修好了。并且把维修烘干机的技术毫无保留地教给了车队队长贾东。当然，车辆出了问题，杨代东也会全力去帮忙修理。如今贾东与杨代东成了一对最佳的黄金搭档。

　　他们各有自己的工作，除了干好本职工作之外，就是把以前作废的机器设备修好，同时，公司有其它比较忙的工作需要支持的时候，他们也毫不犹豫地前去帮忙。贾东非常欣赏杨代东的技术，他细算了一下，今年的维修费最少也要省20来万；杨代东也非常钦佩贾东的敬业爱企精神，让他体会到一个家的温暖，更爱牧歌这个家。

　　贾东与杨代东的故事告诉我们，公司是员工生活、发展的载体，它为大家提供了工作的机会和不断发展进步的平台。离开公司这个载体，拥有能力的员工也难以施展聪明才智，就像一个备受认可的优秀演员一旦离开了舞台，他的价值也就难以体现出来。同时，公司也不能没有员工，尤其是这些有责任心，把公司当家的员工。没有员工的企业则是一个空架子。员工与企业是同命相连的共同体。与企业共成长，才能实现个人与企业的双赢。（周忠应）