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“五小”联动 激发班组活力
时间:2024-09-13 06:43点击量:


  今年以来,江西中烟工业有限责任公司井冈山卷烟厂动力车间通过开设小课堂、推进小竞赛、杜绝小隐患、开展小技改、强化小服务“五小”联动,谱写学习、技能、安全、创新、和谐五部曲激发班组建设活力,取得了较好的效果。

  开设小课堂,谱写“学习曲”。利用班前会、微信群、宣传看板等多种形式,以日常工作中编写的一堂课、一项标准化操作、典型的维修案例、知识案例以及设备出现的小问题、小故障当做教材,把生产现场当课堂,由技术骨干用丰富的经验和精湛的技术,培训教育班组成员,真正让大家学得深、悟得透、干得实。

  举办小竞赛,谱写“技能曲”。根据岗位实际,积极开展锅炉、空调、真空、配电、空压、污水处理、机电维修岗位技能竞赛、技术比武等岗位大练兵活动,同时该厂动力车间还积极组织员工参加各种技术比武和竞赛活动“以赛促学,以赛促练、以赛促干”,不断提升车间员工的技术、技能水平。

  “岗位竞赛是提高技能水平,最全面、最有效、最快速的方法之一,通过组织与参加各类竞赛,使车间全体人员技术技能水平得到进一步提升,为快速解决工作中遇到困难和问题打下坚实基础”。动力车间维修班班长罗忠良由衷的感叹道。

  杜绝小隐患,谱写“安全曲”。加强对生产现场的安全管理,加大日常安全监督检查和隐患排查的频次,重点对配电房、仓库、燃气设施、压力容器及管道、电气设备及线路等方面的检查,对查出的安全隐患进行整改跟踪形成闭环管理,全面消除生产现场安全风险。

  开展小技改,谱写“创新曲”。该厂动力车间以定任务、下指标的形式,积极开展QC攻关、精益改善课题、六源查找、自主式改善等方面技术革新活动,并按季度进行考核,将考核结果计算到班组、岗位和个人进行奖罚,充分发挥考核“指挥棒”的激励作用,不断提升员工自主创新的能力和水平。

  动力车间副主任工程师徐骕表示:“通过充分发挥车间全体员工的聪明才智,围绕节能降耗和提高设备有效作业率等方面课题,车间员工积极为设备小改小革和技术创新活动出谋划策和参与科研项目推进实施,取得了较好的成果。”

  强化小服务,谱写“和谐曲”。车间党员干部和班组管理人员深入生产一线岗位,加强与职工的交流与沟通,及时了解职工的思想动态和需求,定期组织开展职工谈心谈话及座谈会,帮助理顺职工情绪,化解职工矛盾、解决职工困难、同时还看望慰问患病职工,让职工有家一样的归属感,营造团结合作、和谐融洽、积极进取的良好氛围。

  “车间通过稳步推进这些强有力的方法和措施,极大提高了员工参与班组各项活动的积极性和主动性,使车间班组建设工作充满了激情和活力。”动力车间党支部书记吴志勇如是说。(陈勇军)

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