集微网消息，有媒体报道乐视财务风暴扩大 传仁宝重伤，昨天仁宝在台湾证券交易所发布公告：1、目前已与乐视协商还款计划，客户已于11月中旬依约还款，履约情形良好。2、迄9月底，本公司对乐视之应收帐款总金额为新台币82.9亿元（近19亿元人民币），其中逾期1-180天之金额为新台币42.5亿元（大约9亿人民币），依据本公司提列政策，应提列备抵呆帐金额为新台币1.16亿元。3、本公司第三季财务报告已提列备抵呆帐金额共新台币3.6亿元，且客户存放于本公司的材料金额大于对本公司逾期帐款金额。

　　乐视从一个视频播放平台转到手机厂商，前后不过一年半；这当中，乐视在舆论上、产品上都交过不少学费。按照“两代产品，一次大的设计调整”逻辑，乐Pro3算是经历一年磨合后乐视交出的一份答卷，至于体验如何，我们慢慢说。 性能之外还优雅了些 乐视乐Pro3图赏 1/11 查看原图 图集模式 以正面为例，新机加入今年流行的2.5D弧面玻璃，增加了视觉上的莹润感，也提升了手感的顺滑度。配合新配色（大咖灰），相比过去两代产品，外观加分不少。 整体硬件上，乐Pro3配有5.5寸1080P分辨率屏幕，采用骁龙821+4GB RAM+32G

　　新浪科技讯 8月4日下午消息，今日针对近来媒体报道的“乐视方面曾经要求我们在半年内为其研发出一辆可以用于量产的样车”一事，乐视超级汽车副总裁傅振兴予以否认。 此前，据中国经济网报道，某著名零部件供应商的中国区高管在2016年11月曾透露，“乐视方面曾经要求我们在半年内为其研发出一辆可以用于量产的样车”，但我们的底线是：开发一款安全的汽车产品，最基本的试验也要一年半时间，我们只能拒绝。” 傅振兴回应称，“乐视方面从未向任何供应商提出半年内研发可供量产的样车的要求，这种说法是十分不专业的，而且不负责任。” 通常而言，传统的汽车完整研发周期大概在四年左右，半年并不符合行业规律；其次，对汽车产品而言，一款车开发出来以后

　　易到今日宣布公司股东结构变更，乐视不再是公司控股股东。但易到方面公告并未透露目前公司控股股东信息。今日晚间，有网络媒体爆出易到接手方或为私募基金蓝巨投资。新浪科技调查发现，蓝巨投资与乐视存在多方面关联。若传闻属实，易到股东变更或许是乐视的自导自演。 由于未按要求进行产品更新或重大事项更新累计2次及以上，北京蓝巨投资基金管理有限公司已被列入异常机构。 工商信息显示，蓝巨投资共有两名股东，分别为韬蕴资本集团有限公司（占比75%，以下简称韬蕴）和杜占生（占比25%）。其中大股东韬蕴旗下公司北京韬蕴二号产业投资管理中心（有限合伙）曾投资乐视体育，持股1.5978%。集团旗下另一公司韬蕴（北京）影视投资管理有限公司曾投资乐视影业，持

　　有消息称，法乐第未来（以下简称“ FF ”）将获得一笔超过10亿美元的投资。虽然目前还并没有获得相关公司的确认，但利好的消息让 贾跃亭 再一次站在了聚光灯下。自2014年成立后，FF一直在质疑声中发展，除了资金问题，还深陷于高管离职、停产等漩涡中。业内认为，如果获得融资消息属实，势必能够为FF创始人之一贾跃亭带去希望。但对于贾跃亭来说，更大的困难在于国内 乐视 所面临的一切，能否绝处逢生还是未知。   雪中送炭 据报道，12月1日，贾跃亭通过律师团队与来自香港的投资机构签署协议，根据协议，FF将获得一笔超过10亿美元的投资。半年来贾跃亭团队接触了近20家投资机构，其中一家意向强烈，三周前从香港派出团队赴美尽调，并已支付3000万美

　　eeworld网晚间报道：据经济之声《天下财经》报道，每年三、四月份都是电视机新品发布的集中爆发期，今年的厮杀更加猛烈。面对消费升级，不少厂商都打出了“人工智能”的概念。但是用户的客厅离人工智能究竟还有多远？ 新老品牌聚集 这个春天真热闹 今年春天，电视机行业可谓是热闹非凡。3月29日，乐视推出Unique系列高端产品，紧接着小米，微鲸等互联网电视厂商也纷纷推出新品。同时，索尼、TCL和长虹等传统家电企业也不甘落后。奥维云网副总裁董敏介绍说，新品牌的涌入让这个行业更加热闹。 董敏说：“从2015年到2016年国内电视行业增加了15个新品牌，今年的热闹程度更胜以往。” 事实上，今年此番新品的集中爆发，本质上是行业重新洗牌后的又一

　　乐视10日宣布，正式放弃对美国电视厂商Vizio 20亿美元的收购，原因是受到“监管阻碍”。 乐视美国公关在回复给腾讯科技的一份声明中表示，乐视将不再按照原计划进行对Vizio的收购。乐视还在声明中强调，双方已经同意进一步合作，向Vizio的平台中引入乐视的内容。 “未来，双方将继续探索其他的协同效应以撬动乐视的生态用户界面、内容和分发渠道，以帮助Vizio将产品推向中国市场。”乐视在声明中称。 去年7月，乐视创始人贾跃亭亲赴美国洛杉矶，举办了一场高调的新闻发布会，宣布将以20亿美元的代价收购美国电视制造商Vizio。 在会后的媒体问答环节，贾跃亭表示乐视将美国视为第二主场，而收购Vizio是奠定美国主场的重要一步。这家成立于14

　　混战时代到来 @流媒体网官方微博：中智盟会员 ·海信传媒产品运营经理 杨珍玺：传统的电视格局已经被打破了，现在已经演变成了一个混乱的时代，包括以联想为代表的IT厂商，以小米、乐视为代表的互联网企业，以海信、长虹、TCL为代表的传统的家电企业。未来来讲，鹿死谁手，其实还是要看大家在电视的用户体验和运营层面大家能够走多远。 这不是忽悠吧？ @ATM和vivi的世界：联想宣布与夏普合作共同开发智能电视，发生在夏普撇清与乐视的合作关系之后没几天，不免让人多想几秒钟——这一次不会也是忽悠吧！ 亲们，这一次是真的哦！ 联想要出风头了 @黄骅安定医院：这一个举动，打破了智能电视机的价格底线了这回联想要出风头了。 联

　　“美漂”的 贾跃亭 没有如期回来，其妻子甘薇却勇敢回来了！   2017年的最后一天，贾跃亭的妻子甘薇发表微博昭告天下：她已经回到国内，称“2017最后一天，使命归来”。   “使命归来”的丰富内涵 一个“使命归来”，内涵丰富，让人浮想联翩。   结合乐视事件的前世今生，笔者至少嗅到了两个主题：一是偿债，让乐视网恢复正常运营，为贾跃亭恢复声誉；二是融资，为法拉第未来解决迫在眉睫的输血问题，帮助贾跃亭重新站起来。   要妥善地解决好这两个问题，即使甘薇再长袖善舞、左右逢源，估计都难度不小。甘薇自己对此也有十分清醒的认识。所以，在微博后半句，甘薇有感而发：2018新年伊始，任重道远……   其实，乐视的遗留问题，已经远远超出了目前贾跃

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